產(chǎn)品類別
01
成都圣銳思機(jī)電設(shè)備有限公司
聯(lián)系人:周江華
聯(lián)系電話:18607329119
企業(yè)固話:021-59919280
公司郵箱:zjh7803@163.com
公司地址:上海市嘉定區(qū)德園南路485弄泰翔嘉苑24號1104室
公司廠區(qū):四川省成都市青羊區(qū)日月大道二段666號中航工業(yè)成飛航空高科技產(chǎn)業(yè)園
新聞您現(xiàn)在的位置: 首頁 ? 新聞 ? 內(nèi)容
哪些因素會影響沖壓機(jī)器人的開動率

  在依據(jù)各產(chǎn)品模具的具體狀況大限度地提高SPMi后,整線有一個“等效SPM”值。依據(jù)“等效SPM”值能夠預(yù)算滿負(fù)荷狀況下整線的產(chǎn)能。但這僅僅理想的、理論上的、整線始終處于連續(xù)正常沖壓運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下的佳狀況。實際生產(chǎn)時出現(xiàn)的各式各樣的狀況都將影響自動沖壓線的產(chǎn)能。真實“設(shè)備開動率”的大小才是重要。它不是一個簡單的數(shù)字,而是企業(yè)綜合管理水平的標(biāo)志。

  影響“開動率”的主要要素?zé)o疑是生產(chǎn)時發(fā)作的設(shè)備缺點(diǎn)和模具問題。有些問題是事先無法意料的,我們能做的是盡量使這種狀況削減到低限度。例如:做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、定期查看潤滑狀況、及時加油、按標(biāo)準(zhǔn)替換或清洗各種氣、油濾網(wǎng)、定期查看和緊固螺釘、做好必要備件的收購庫存等等。一定要真實改變思維、改變作風(fēng)、加強(qiáng)管理,變事后救活為事前防備;一定要充分人員,制定準(zhǔn)則,將設(shè)備管理的各項工作真實落實。

  有些沖壓機(jī)器人模具的問題是現(xiàn)已露出、雖“模具能用”但嚴(yán)重影響生產(chǎn)功率的(例如因為模具設(shè)計、制造、調(diào)試或工藝問題使沖壓速度被限制),也有必要邊生產(chǎn)邊限期整改。

  除了正常生產(chǎn)過程中壓力機(jī)缺點(diǎn)、模具缺點(diǎn)等事先無法意料的突發(fā)事件外,影響有用沖壓時間(或“開動率”)的要素主要有:

  1.短線生產(chǎn)、頻頻換模。

  2.替換模具速度慢(電、氣接插頭接插錯誤;自行夾緊器行走被卡、工作失誤等)。

  3.替換端拾器慢或常常需從頭調(diào)整皮碗方位。

  4.首件產(chǎn)品質(zhì)量查看認(rèn)可的時間過長。

  5.拆垛時分張困難、掉料、切換料垛小車過程耗時過多等形成停線。

  6.料片用完、無法完成原生產(chǎn)計劃數(shù)量,原長線生產(chǎn)被逼變成短線。

  7.產(chǎn)品儲存箱用完、無法完成原生產(chǎn)計劃數(shù)量。

  8.線尾查看產(chǎn)品、裝箱速度跟不上生產(chǎn)節(jié)拍,被逼限制整線速度。

  9.模具表面常常需人工擦凈、停機(jī)停線。

  等等。針對每個要素制定相應(yīng)的辦法能夠逐步提高沖壓生產(chǎn)管理水平,提高整線的生產(chǎn)產(chǎn)能。